La investigación que pretendía establecer el paradero de Q17.4 millones destinados para la construcción de la cárcel Fraijanes 2 reveló la participación y traslado de fondos del Estado a por lo menos 15 empresas, todas relacionadas con Rodrigo Lainfiesta Rímola y Juan Diego Lainfiesta Cajas.

El Ministerio Público (MP) estableció el modo de operar de esas entidades de papel que orquestaron la defraudación al Estado mediante diversas obras, una de ellas fue la remodelación de la cárcel Fraijanes 2.

Lavado de dinero

Las pesquisas establecen que esas empresas participaron en el lavado de fondos del remozamiento de la cárcel.

Los movimientos bancarios revelan que después de que se le entregó el dinero a Fundtech, esta lo trasladó a la entidad Serdiconstru, cuyos directivos emitieron varios cheques a favor de otras empresas vinculadas.

Finalmente, el dinero terminó en cuentas bancarias de los Lainfiesta.

Documentos a los que Prensa Libre tuvo acceso señalan que, el 6 de mayo del 2009, la empresa Serdiconstru emitió el cheque 04000009, a nombre de Rodrigo Lainfiesta, por Q33 mil.

Ese documento fue endosado por Lainfiesta y depositado en su cuenta 00-200188-8 del Banco de Crédito.

El 30 de julio del 2009, Serdiconstru emitió el cheque 04000181, de su cuenta 064-0006827-0 en el Banco G&T Continental, a favor de Inmobiliaria Constructiva, por Q600 mil, de la que uno de sus accionistas es Juan Diego Lainfiesta Cajas.

Luego, esos fondos fueron trasladados a otras empresas, y el rastreo del dinero indica que pudo haber sido depositado en cuentas en el extranjero.

Es un consorcio

Las investigaciones del MP registran que en los últimos años esas personas constituyeron un consorcio de empresas, entre las que se encuentran Inmobiliaria Constructiva, Constructora Big, Servicios Productivos, Serdiconstru, Concremaq, Servicios Gándara Segan, Construsergua, Renta Maq, Constructora Carmor y Construcciones ISA.

También crearon las organizaciones no gubernamentales Fundación para el Desarrollo y Tecnología (Fundtech) y la Asociación para el Desarrollo de Punta de Palma (Adepa).

Esas entidades tienen varios factores que las unen: los mismos socios fundadores, representantes legales, cuentas bancarias y sedes sociales, así como su participación en los concursos de licitación, los que suman 57, del 2007 a la fecha.

Los nombres de los socios y representantes que se repiten en todas las empresas son Juan Diego Lainfiesta Cajas, Siomara Maricela Ortiz Méndez, Estuardo Efraín Vidal Mayorga, Óscar Rolando Méndez Duarte, Rodrigo José Lainfiesta Rímola, José Andrés Leal García y Óscar Mauricio Vásquez Ramírez.

Según el portal de Guatecompras, a esas entidades se les han adjudicado por lo menos Q452 millones 763 mil 136.16 para el desarrollo de obras, entre carreteras, dragado de ríos construcción de escuelas, Comedores Solidarios, remodelación de cárceles, comisarías, urbanizaciones postormenta Stan.

Algunos de los proyectos son supervisados, pues se duda de que se hayan efectuado o si se sobrevaloraron.

El MP las califica de “empresas de cartón”, pues ha detectado que solo fueron fundadas para crear cuentas y trasladar el dinero que ganaban del Estado, pero no han brindado los servicios por los que fueron contratadas.

También se detectó que el 90 por ciento del capital provenía de fondos del Estado, y el otro 10 por ciento, de actividades privadas.

Método gerencial

Estuardo Efraín Vidal Mayorga rindió su declaración en prueba anticipada, el viernes último, y con su relato corroboró la manera en que ese consorcio lograba ganar los concursos de licitación de los ministerios de Gobernación y de Infraestructura y Vivienda, así como de algunas municipalidades y de la Portuaria Santo Tomás de Castilla.

¿Cuál era el modo de operar? Participaban en todos los concursos con tres empresas del mismo consorcio. Vidal Mayorga asegura que conocían con antelación el costo oficial del proyecto, lo que les garantizaba ganarlo.

“Los gestores eran Rodrigo Lainfiesta y Diego Lainfiesta Cajas. Ellos llegaban y nos decían el precio oficial, y nos indicaban qué teníamos que hacer, que concursaran dos o tres empresas de las propias o arrendadas”, aseguró Vidal, quien espera convertirse en colaborador eficaz.

Se confirman detalles

Lo relatado por el testigo pudo ser corroborado en varios proyectos.

Uno de los ejemplos es el de la cárcel Fraijanes 2, en el cual el 17 de marzo del 2008 el Ministerio de Gobernación firmó un convenio con Fundtech para el remozamiento de esa prisión y la de mujeres de Santa Teresa.

Esta ONG lleva a cabo la licitación para el proyecto, pero en su juego participan Serdicontru, Servicios Productivos Unidos y Renta Maq, todas integrantes del grupo de compañías de los Lainfiesta.

Finalmente, quien ganó el concurso de Fraijanes 2 fue Serdicontru.

Otro ejemplo se dio en la construcción de urbanizaciones postormenta Stan, en Senahú, Alta Verapaz, donde de nuevo Fundtech se encargó del proyecto y las empresas que participaron en el concurso fueron Servicios Gándara Segan, Constructora Carmor y Renta Maq, vinculadas a los Lainfiesta.

Un ejemplo más es la construcción de un comedor solidario en la cabecera de Escuintla.

Allí, la ONG encargada fue Adepa, y las empresas que ofertaron fueron Construsergua, Servicios Productivos Unidos y Servicios Gándara Segan, del mismo grupo.

Según el acta 00-2009, del 24 de abril del 2009, de Adepa, la ganadora fue Construsergua.

“Se le otorga una calificación de 25 puntos en el precio, por ser la más baja y cercana al precio oficial, lo cual es conveniente a los intereses del Estado”, reza el segundo punto del acta en donde se resuelve la adjudicación del proyecto.

Tanto el MP como el Ministerio de Gobernación continúan con las investigaciones para llegar al fondo del asunto, en su afán de deducir responsabilidades.